宋洪波老师-案中说法：从典型素材到企业案例

《案中说法：从典型素材到企业案例》工作坊简介

课程背景

案例是人们对管理实践中具有学习借鉴意义的典型事件的真实陈述，其包中含有问题冲突或疑难情境，这些典型事件中有丰富的经验和教训，通过加工整理和经营萃取，可以用在人才培养、业务推进等领域。

对于人才培养。案例可以解决企业的培训实践中的一个突出矛盾：外聘讲师课程知识体系严谨，但教学举例离企业实践很远；内部兼职讲师，实战经验丰富，但课程内容缺乏严密体系。案例法能够取两者之长，并避两者之短，不断推动培训向应用转化。

对于业务推进而言。案例选择企业经营管理中的典型事件，通过复盘，萃取其经验教训，在组织内部推广，可以让更多人快速掌握处理相应场景的知识和技能，避免重蹈覆辙，加快业务推进的效率。

很多人不知道该如何写案例，实际上肇始于20世纪初的哈佛商学院的案例法，历经百年发展，逐渐形成了一些基本的规范，这些规范再加上中国企业的实践经验就形成了本课程的方法论——案例罗盘，案例罗盘构建了案例开发的底层逻辑，包含：业务逻辑、事实逻辑、决策逻辑和写作逻辑在内，简洁实用，能指导从小微案例到公司级案例的开发和应用，它如同一台挖掘机，掌握它就能让你在企业实践的宝藏里不断采掘出好的案例。

目标学员

企业培训与学习发展相关人员

企业内部专职训师

一线业务专家、各层级管理者

学习目标

掌握案例开发的方法

能够对实践进行深度反思

能够将反思成果开发一个案例

案例开发项目方案：（2天版）

课程大纲

时间安排（2天版）：