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刘佳-变诉为金•客户抱怨投诉处理技能提升

发表时间:2025-02-19 15:26作者:张美娇13671286358


《变诉为金•客户抱怨投诉处理技能提升》

——深挖投诉价值 提升服务品质

主讲刘佳

课程背景

随着国民生活水平日愈富足,消费需求日渐增高,消费体验由先前的“经济过渡到经济

面对日愈繁杂的客户状况,稍有不慎即引发投诉面对客户异议,服务人员压力陡增、情绪对立、处理技巧缺失亦易让投诉进一步升级。

如何提升从业人员服务水平化解细微不满,处理客户投诉,提高运作效率,维持自身形象,是各大企业面临的一大问题。

本课程结合客户心理与常见投诉场景,提供相应解决方法,全面提高服务人员面对客户投诉时的情绪管理能力、快速识别投诉客户需求的能力、及时解决客户投诉问题能力、提升投诉风险防范意识以及新媒体时代下危机公关应对方案

课程设计







课程收益

树立服务的新认知:洞察时代背景下客户服务的商业价值提升服务境界

掌握客户服务策略:强化服务意识运用卓越客户关系管理技巧提满意度

掌握投诉处理策略:深入理解客户投诉的原因的关键因素,掌握客户投诉处理:创造安全氛围、移情倾听、投诉澄清等关键动作。   


课程时间26小时/天

授课方式主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟

课程大纲

前言:客户投诉——服务工作中最大的挑战

第一部分知己知彼—客户投诉心理与服务应对

新经济环境下的客户服务与客户满意

为什么我们尽了力,客户还不满意

一份客户满意度调查带来的启示

投诉客户的心智模式与需求

客户对服务需求层次的变化:客户感知

情景研讨:从案例发现客户的“本质需求”

倾听——会意客户投诉

识别——客户投诉焦点(诉求)

区分——客户投诉类型

客户评价是他的体验而不是你的付出

通过事前沟通避免误会

通过教育和培训客户遵守规范

通过相关条款防范客户无理要求

面对客户服务的变化和应对策略

感性驱动—制造正面的关键时刻

理性驱动—管理和控制客户期望值

预见服务—客户非理性特征的防范

第二部分投诉是金投诉处理者的心态管理与认知升级

投诉处理者的服务正能量服务未至,心态先行

小组讨论:客户服务工作或投诉处理中的常见情绪

如何不被卷进客户的情绪里:ABC情绪认知疗法

工作中遇见情绪激动客户处理办法愤怒镇静剂

生气、委屈、失望等投诉工作中常见情绪调适

如何保持服务积极心态服务压力的调节与管控

课堂研讨:当客户有情绪时,如何舒缓客户情绪

向“投诉”掘金如何把客户抱怨与投诉成培养忠诚的契机

关于投诉的观念纠偏没有客户投诉,只有客户机会

解决直接服务成本改善服务是企业盈利的良性配方

分析理解终身顾客的价值所在,并亲自计算顾客的终身价值;

第三部分沟通助力——客户投诉沟通与投诉处理技巧运用

令客户不满的投诉应对方式与语言

投诉根源与投诉分歧

激发客诉的四条高压线

投诉事例中的双核思维

投诉处理四阶段的主要应对技巧


接触阶段——倾听、致歉、记录、归纳


澄清阶段——了解情况、复核确认、了解真相解释原因


解决阶段——提供方案、促动客户认可


跟进阶段——有交代、有回访


案例练习:基于案例,厘清投诉处理四阶段的处理要点与细节

投诉处理四阶段中的客户沟通细节与技巧

Step1—创建安全对话氛围三句话设计

Step2—移情倾听:听力三角模型应用

Step3—“E—S—E—S”投诉澄清模式

管理期望,解决问题——如何解决沉默或暴力状态下的情景处理“问题

第四部分化危为“机”——投诉处理场景实战模拟与危机公关应对策略

他山之石,可以攻玉——投诉处理案例分析与分享


针对常见客户投诉场景,分组讨论如何更好地为客户解决问题


投诉处理典型案例分组演练
如何提升客户投诉处理的满意度


小组互评,讲师点评
总结与提炼可操作的投诉处理技巧

防止投诉转化危机升级的管控策略


投诉处理中的危机意识


思考:如何防止投诉事件转化危机事件

如何从源头强化对服务的监督和管理

新媒体时代的危机应对之道

识破舆情真相,回应“社会倒逼”

牢记责任模型,把握公关要义

化解群体事件,调解矛盾纠纷

兼顾内外评委,善用媒体技巧

善于风险沟通,强化风险管理

总结课程整体复盘与答疑环节


预约课程请联系:张美娇 13671286358


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