领导力培训专家 二十多门管理和领导力版权课程持有人 HBDI国际认证高级培训师/高级测评师（Level I & II） 可口可乐大学首席商务领导力培训经理 可口可乐中国实业集团领导力发展部经理 武田（日本）制药北亚区学习发展部负责人 瑞士马利克 (上海) 咨询有限公司高级顾问/高级培训师 美国GP-Strategy国际顾问公司高级顾问/培训师 香港得信咨询公司（亚洲十佳）顾问/培训师 安迪曼大学（OnDemand）合作讲师 获中国培训网（英盛网）2020年和2021年“影响力名师奖”
主讲培训课程：（“国作登字“编号为中国版权中心版权课程证书编号） 一、领导力培训课程： 《卓越领导力——与团队共创卓越》©（库泽斯-波斯纳卓越领导力模型）（国作登字-2023-A-00052077） 《高情商领导力》©（丹尼尔·戈尔曼）（国作登字-2023-A-00052073） 《全脑领导力》©（HBDI）（国作登字-2023-A-00052078） 《变革创新领导力》©（约翰·科特）（国作登字-2023-A-00052072） 《中层领导力》©（国作登字-2023-A-00064758） 《卓越领导者的五项核心能力》©（曾格-福克曼“帐篷式领导力”）（国作登字-2023-A-00064763） 其它领导力课程：总裁领导力、信任领导力（史蒂芬·MR·柯维）、教练式领导力（ICF认证模型）、情景领导力SL-II、赋能型领导力等； 二 、管理培训课程： 《管理者的角色定位——管理的原则、任务和工具》©（弗雷德蒙德•马利克）（国作登字-2023-A-00052079） 《跟德鲁克学做卓有成效的管理者》©（德鲁克）（国作登字-2023-A-00052070） 《卓越管理的七个习惯和工具》©（国作登字-2023-A-00052075） 《德鲁克八项基本管理技能》©（国作登字-2023-A-00064752） 《建立信任的跨部门协作关系》©（国作登字-2023-A-00064759） 《从新人到精英——职场新星成长之路》©（国作登字-2023-A-00064761） 《六步打造高绩效团队》©（国作登字-2023-A-00064757） 《化冲突为合作——职场冲突管理》©（国作登字-2023-A-00064754） 其它管理培训课程：卓越管理者的五项修炼、中层管理系列培训项目、卓越管理加速器、创新思维与创新管理、管理干部“六会”管理技能升级©培训项目、绩效管理、打造高执行力团队、团队人才发展规划、克服团队协作的五大障碍、如何提升员工创新的内驱力、有效激励员工、管理者的有效授权、管理者的高效辅导与反馈等； 三 、全脑思维（HBDI）及应用系列： 《全脑领导力》©（HBDI）（国作登字-2023-A-00052078） 《全脑销售技巧》©（国作登字-2023-A-00052076） 《全脑沟通与解决问题方法》©（国作登字-2023-A-00064762） 《知人善任，发挥优势——员工优势与岗位能力匹配》©（国作登字-2023-A-00064753） 《全脑创新型团队管理》©（国作登字-2023-A-00064756） 其它全脑优势思维应用培训：全脑思维高绩效团队管理、全脑客户管理、全脑重点客户管理、全脑创新市场营销、（全脑）策略目标设定与分解等； 四 、个人领导力提升培训课程： 《高效职场沟通技巧》©（国作登字-2023-A-00064755） 其它个人领导力培训：高影响力演讲技巧、创新培训技巧、高效工作时间管理、沟通效能训练、情商管理（丹尼尔·戈尔曼）、压力及情绪管理管理、现代职场礼仪、问题分析与解决技巧等。 五 、销售及市场管理培训课程： 《顾问式高级销售技巧》©（国作登字-2023-A-00052074） 《销售计划拜访六步骤》©（国作登字-2023-A-00052071） 《快消品销售管理宝典》©（向可口可乐学习销售管理）（国作登字-2023-A-00064760） 其它销售培训课程：销售经理协同拜访与辅导技巧©、抓住客户服务的关键时刻（MOT）、销售市场策略规划、建立销售市场服务系统、销售区域管理、建立制胜的销售团队、经销商的选择与管理、创新市场营销等；
视频培训课程： 《全脑领导力》 《做卓有成效的管理者》 《管理的原则、任务和工具》（管理者角色认知） 《卓越管理加速器》 《冲突管理》 《全脑销售管理》 《顾问式高级销售技巧》 《销售计划拜访六步骤》 《数字化时代企业人才发展规划》 《德鲁克八项基本管理技能》 《卓越领导力》 （以上视频培训课程已在中国培训网/英盛网、魔学院、讲师宝、诺达名师网、淘课网等国内知名培训网站及快手（快手号：YAOGEGE959）上线。）
授课风格：激情、互动、务实、博学、方法论+行为学习法 用简明的方式诠释理论和模型，用丰富的案例链接学习体验，用愉快的氛围增进学习效果，用紧密的互动调动学员参与，用深度的问题启发学员思考，用针对性的训练解决实际问题，用学员的应用分享加深学习理解、用专设的工具促进学习效果转换，用耐心的辅导反馈巩固学习成效。 善于结合课程的类型和学员的实际进行务实的培训，尊重学员和成人学习规律，注重与学员的互动，建立轻松愉快的学习氛围，用通俗的语言讲解知识和理论，采用丰富的与学员生活与工作密切相关的例子进行诠释，在学员的演练中提供恰当的辅导和反馈，关注学员行为的改变和培训后的实践应用，结合中西方文化和哲学丰富和升华培训课程。
服务过的部分客户： 可口可乐中国、太古可口可乐装瓶厂（含香港）、中粮可口可乐装瓶厂、澳门可口可乐装瓶厂（含珠海）、汇丰银行、恒生银行、中国平安、中国石油、中国石化、平安保险、武田制药、BMW、VW、Andritz、ZF、Alfmeir、Nord-Lock、TCL、Togogo、周黑鸭、ABC童装、拉夏贝尔、上海汽车、上海电气、葛洲坝集团、招商证券、中国中车集团、爱迪科森、百之利、高顿商学院、乐班班、康泰医药、会泽医药、药明康德、明捷制药、兰州开发区科技局、台州市委人才办等，学员来自中国大陆、香港、台湾、澳门、韩国、日本、新加坡、澳大利亚、菲律宾、蒙古、尼泊尔、马来西亚、泰国等，培训足迹遍及中国大陆的大部分省区（包括香港、澳门和台湾），还曾在澳大利亚等地区进行过培训。
获认证或授权培训课程： 1,
全脑思维模型（HBDI®
国际认证-Level I & II） 2, Everything DiSC (Wiley） 3, Managing at Our Best（卓越管理）（GP Strategies美国） 4,
(EQ)情商与情商评估（HayGroup） 5,
如何进行职业发展规划及辅导（Coke国际） 6,
辅导与反馈（Coke国际） 7,
目标选材（DDI
） 8,
Organization Street Smart
（PMI新加坡） 9,
Collaboration for Value（合作创造价值-重点客户管理）（Coke国际） 10，Talent 企业管理沙盘（Talent University）
主要工作经历: 2015.9— 上海祈智管理咨询有限公司总经理/首席顾问 2014.6—2015.9 自由培训师 2013.2—2014.6 武田制药北亚区学习发展部负责人 2012.2—2012.12 瑞士马利克 (上海) 咨询有限公司高级顾问/高级培训师 2008.6—2011.12 可口可乐大学学习与发展经理 2006.2—2008.5 可口可乐中国实业集团领导力发展部经理 2002.2—2006.2 可口可乐中国实业集团销售策略规划地区经理（CSS） 2001.1—2002.1 TCL集团白家电事业部全国市场部区域市场经理 1999.1—2000.12 金佰利（中国）大区通路促销主管 1995.12—1998.12 郑州太古可口可乐公司市场部专员 1993.9—1995.11 郑州服装总厂出口经理 1986.7—1993.8 郑州大学工学院（原化工部直属“郑州工学院”）教师 教育背景: 1982.9-1986.6 河南师范大学英美语言文学专业学习，获学士学位 1990.3-1992.7 郑州大学研究生课程学习班毕业，主修英美语言文学
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