课程特点：知识点深度剖析+手把手教学应用到实战
人力资源专家、组织发展（OD）管理专家、
国家注册管理咨询师
工商管理+软件工程 双硕士
国家人社部HRTP项目 命题专家
清华大学、人民大学、南华大学总裁班授课老师、董事长私人顾问、总裁教练、私董会教练。
曾任：
德国兰德集团华北区总监、国家旅游局《中国旅游网》商务副总裁
盛道管理咨询集团合伙人、炎汉科技公司总裁
◆ 丰富的实战经历+深厚的理论功底：
1、实战背景：依托10年企业实战经验，结合扎实的管理理论与数十家上市公司管理咨询项目沉淀。刘宣德老师在人力资源管理、传统企业互联网转型、赋能型组织打造方面拥有督导的见解和成熟的问题解决模式。
2、问题导向：课程中以解决实际问题为目标导向，辅以丰富的案例帮助学员消化理解知识点，并手把手辅导学员将课程中提供的工具应用到实际工作中。
3、理论前沿，视野宽阔： 基于对各行业传统企业管理咨询项目经验。总能够在课程中为企业提供最新最前沿的理论与方法，帮助学员开拓视野拓展思路。
4、课前+课中+课后 全面支持方案： a课前调研，聚焦培训目标；b课中实战模拟，通过现场实操将知识内化吸收；c课后辅导，根据课上内容在企业实践中遇到的问题，在线上通过直播或论坛进行有针对性的辅导。
5、以终为始 深入浅出：刘宣德老师授课风趣幽默深入浅出。案例剖析深刻，并善于通过教练技术引导学员思考实践。倡导行动式学习，促进学员学以致用，深受学员好评。
◆ 主讲课程：
《战略性人力资源》《高绩效赋能型组织打造》《组织能力构建》《绩效管理》《打造优秀中层管理者》《向上管理》《非人力资源经理的人力资源管理》《打造高绩效团队》《OKR管理》《人才盘点与梯队建设》《成长型领导力》《金牌面试官》《结构化思维》《目标计划管理》《人力资源数字化转型》《薪酬管理与员工激励》
◆ 部分服务过的客户：
神华集团（央企）、中石油（央企）、中国诚通集团（央企）、中航三院（央企）、北京市科委、江苏铸本建设集团、宁夏汇丰集团、亦庄经济技术开发区、松江铜业集团、中国有研稀土科技公司、特步集团（上市公司）、中国石化研究院、中科院微电子所、阿尔西科技集团、北京盛兴行贸易有限责任公司、安徽博奥体育用品有限公司、湖南玉泉体育、丽汤地产、睿发集团、万家鑫集团、青岛亿联集团、富力集团、宜信集团、中钞国鼎、广汇汽车、北京市会计协会、慧聪网……
助理：张美娇 13671286358
