栗宁老师简介

中层干部能力提升专家及企业内训师培养专家

-北京财经管理高级培训中心        委员、高级讲师

-HRD 管理学院                   专业委员会委员

-中国人民大学培训学院            特聘讲师

-山东大学总裁班                  特聘讲师

-情景案例教学认证讲师

-三步成师TTT金牌认证讲师

-国际I.P.H协会                  认证心理催眠师

-企业员工帮助计划               EAP认证咨询师

管理经验

    栗宁老师生于1978年，曾在北旅股份、桑普电器、恒丰集团等多家公司从事培训管理和团队管理工作。有十一年管理经验，对中高层管理有深刻的体会和见解。

授课经验

栗宁老师擅长中高层管理能力提升培训、TTT培训师培训等主题课程。栗老师培训经验丰富，有九年授课经验，先后为不同行业数百家企业中层、高层管理者讲授课程，目前线下课学员超过60000人。授课风格风趣幽默，善于案例教学，思路清晰明了、方向感强，深入浅出，生动的风格辅之扎实的理论基础和丰富的实践经验受到学员的好评。

最近三年服务客户群体（部分）

银行：建设银行、中国银行、中国农业银行、邮储银行、中信银行、华夏银行、北京银行、江苏银行、锦州银行、嘉兴银行、中国进出口银行、石嘴山农商行、花旗银行

保险信贷：人保财险、中国人寿、英大财险、中银三星人寿、平安普惠、晋商消费金融、河北国控、齐鲁股权交易中心、易汇资本、国商信联、瀚瑞控股、长安新生、交投投资

房地产：住总集团、宏昆集团、华发股份、鲁能集团、现代建设集团、北京新航城、中国融通

建筑建设：中冶建筑、中铁建工、黑龙江建工、中国建筑设计院、葛洲坝集团、中航规划设计研究院、中航建开、环境规划院、中科院光电所、北京园林设计院、中建三局、中建五局、水电八局、天津水利工程公司、永定河投资、中国化学十三建、中国中铁电气化局、中建新科、中交天津航道局、中交天津工贸、中冶京诚、首发集团

通信家电：中国移动、中国电信、中国联通、美的集团、TCL

IT互联网：华为、IBM、联想集团、奇虎360、去哪网、人民网、快手、新华三、慕课网、滴滴、好大夫在线、三好网、华财会计在线、神州泰岳、泛微软件、华数康、东方网信、海峡创新、微步、长城超云、太极计算机

工业制造：中国兵器、中航科工、中国中铁、中国航发606所、中国航发燃机、京东方、杜邦、巴斯夫、卡特彼勒、荣程集团、曲煤焦化、北元集团、威盛电子、康得新、发那科、碎得机械、汇联水泥、利安隆、辽南船厂、运载火箭研究院、中原精密、北方华创、贵州航天电子科技、中船海丰

医药医疗：华润医药、默克公司、百特医疗、博奥生物、甘李药业、韩美医药、宝石花医疗、雷允上药业、科创医药、国瑞医药、安定医院

汽车产业：一汽奥迪、一汽解放、一汽奔腾、一汽大众、戴姆勒奔驰、华晨宝马、上汽大众、北汽集团、舍弗勒集团、普利司通、高田汽配、现代摩比斯、保光汽车、中汽科技、南沙电装

能源电力：中国石油、中国海油、中国节能集团、中核集团、国家电网、中国电建、中国铁塔、神华集团、北控水务、北控清洁能源、爱索能源、中水电、莱钢集团

运输旅游：中国国航、东方航空、中国航油、中国航信、海航扬子江、中国邮政、中铁铁龙、中国通号、辽港集团、连云港物流、大连港大学

教育文化：奥鹏教育、中教股份、人大高礼研究院、人大培训学院、金钥匙、ISee灰姑娘、中国科技馆、千人计划、奥菲传媒、华铁传媒

农业食品：中粮集团、中国烟草、中储粮、杜邦先锋、科迪华、联合利华、好丽友、众品集团、思念集团、黄鹤楼酒业、宾堡集团、雪川农业、北农大集团

服务：华熙国际、深圳瑞服、FESCO、智联招聘、中科院行管局、北京职工服务中心、朝阳人社局、集祥物业、科住物业、华贸第一太平、湖北饭店、鼎好之家、中同华、广州地铁

-TTT-培训师培训系列

1.《TTT三步成师内训师实战研习坊 1天》（有效提升内训师授课能力）

2.《TTT三步成师内训师实战研习坊 2天》（内训师三维实战快速提升）

3.《TTT三步成师内训师实战研习坊 3天》（将已有课程快速优化迭代升级的精品课程）

4.《TTT三步成师内训师实战研习坊 两阶段4天》（分阶段突破课程开发与呈现技巧，全面提升内训师综合能力）

5.《TTT三步成师内训师实战研习坊 5天》（系统集训输出精品课件）

6.《TTT三步成师——内训师三阶段进阶式成长训练 三阶段6天》（打通课程开发与课程呈现的纽带，帮助内训师从三个维度全方位成长，同步输出好课好师）

7.《管理者公众表达七项修炼》（打通管理者的表达任督二脉，助力绩效提升）

8.《SWAY演讲演示技巧》（为需要呈现展示的职场人、产品经理提供系统训练）

-员工职业化能力修炼系列

1.《九型人格及其职场应用》（通过知人、自知、胜人、自胜，实现自我成长）

2.《职业化修炼》（职场人成长需要塑造三大职场能力，进而完成职业化转型）

3.《职场执行力的七项修炼》（帮助员工养成好习惯，提升执行力、行动力）

-中层管理技能提升系列

1.《高效能人士的七个好习惯》（通过修炼七个好习惯，实现中层管理能力提升）

2.《高效时间管理》（从工作效能角度出发，通过练习给出工具的时间管理课程）

3.《高效管理沟通》（从实践角度给工具给方法，实现不同层级的高效管理沟通）

4.《共赢：跨部门沟通与协作》（通过真实显效的技巧实现跨部门的协作落地）

5.《目标与绩效管理》（通过目标管理、绩效管理、过程管理促成企业战略落地）

6.《关键任务推进》（从目标、过程、员工能力、员工意愿四个维度推进任务）

7.《中层角色认知与管理技能提升》（提升管理意识与系统管理方法技能）

8.《领导力与团队建设》（真实显效的系统性领导力与团队建设落地课程）

9.《非人力资源经理的人力资源管理》（业务部门主管选、育、用、留能力提升）

10.《九型人格及其管理应用》（通过知人、自知、胜人、自胜，提升领导力）

11.《从技术走向管理》（从角色、立场、心态、思维、能力五个转变实现转型）

12.《团队执行力的八大引擎》（给出提升执行力的落地框架与具体实战案例）

栗宁老师部分授课现场照片：(管理类)

栗宁老师部分授课现场照片：（TTT）

课程助理：张美娇13671286358