《“五型”班组建设》《5S/6S/7S推行实务与目视管理》《8D手法解决现场问题》《APQP先期质量策划》《FMEA失效模式分析》《IE工业工程》《QC手法在现场中的应用》《SPC统计过程控制》《TOC约束管理与精实生产衡量指标》《TQM全面品质管理》《TWI》《卓越班组长》《质量管理》《生产计划与进度管理》《柔性生产计划与排程管理》《六西格玛》《五大工具》《电力安全生产》
《工业4.0与中国智能制造》《TPS-精益生产管理》《VSM-精益价值流图分析与优化》《VAVE-价值分析与价值工程》《PMC-生产计划与物料控制》《TPM-全员设备维护》《TQM-全员质量管理》《金牌班组长的“八项”能力训练》《“零事故”安全管理》《IATF16949-五大工具》
《精益生产现场管理》《卓越班组长TWI》《卓越班组长带兵之道》《卓越班组长管理技能提升》《5S现场管理》《零事故安全管理》
《TWI一线主管四项核心技能》 《TPS精益生产实施与改善》《TQM全面质量管理与品质零缺陷》
《TPM全面设备管理》《TCM全面成本管控》
《MTP 系列与中高层管理》《SST 系列与一线主管管理训练》《WI(-TTT) 系列与班组管理》《P 精益管理（制造业与服务业）》《PMP项目管理》 《IE 工业工程 》《零事故管理之KYT与STOP工具》《 QC七大手法》《8D工具》《OGOSE生越方式》《FMEA工具应用》《6S推进实务》《企业全面降成本的设计与实施》
《精细化-精益管理思维、路径与工具》
《生产计划与物料控制PMC》《精益生产管理》《TWI---督导人员能力提升》《班组长六大任务管理》《采购与供应商管理实务》《仓储管理与物流管理》《高效工厂成本管理》《精益生产管理》《全面质量管理（TQM）》《全能型车间主管技能实战训练》《如何通过价值流图进行改善》《生产6S管理》《生产线平衡的方法与工具》《现场改善与变革活动》《现场质量问题的分析与改善（QC七大手法）》《作业标准与标准作业》
《管理者的角色定位与认知》《MTP中层人员综合管理能力提升》《团队建设与管理》《领导力与团队管理》《高效沟通与情商修炼》《跨部门沟通与协作》《目标与计划管理》《工匠精神》《基于创造性解决问题的创新力提升》《结构化思维》《职业素养修炼》《阳光心态与高效执行》《工作重在到位》《高效沟通与团队执行力》等
《情商领导---让管理者从心开始》《心理咨询---工作生活心里提升》《情绪压力---情绪管理从心开始》
《积极领导力——中、高层管理者必修的思维升级课程》 《情压管理——OH卡游戏化训练课程》《结构化思维与结构化表达》《跨部门高效沟通与有效协同》《团队领导-高效协作力打造》《管理者角色认知与定位》《问题分析与解决》《高效执行-目标制定与计划执行》 《公务接待与标准化流程》
《企业经营管理决策沙盘模拟》《挑战埃及-项目管理沙盘》《团队建设与跨部门沟通沙盘模拟》《市场营销管理沙盘模拟》《战略管理沙盘模拟》《全面预算沙盘模拟》《团队领导力沙盘模拟》《业财融合沙盘模拟》《非财务人员的财务管理沙盘模拟》《紫海战略沙盘模拟》《沙漠掘金》
《市场营销实战沙盘》《企业战略管理与竞争博弈沙盘》《企业全面经营管理实战沙盘》《非财务经理的财务管理实战沙盘》《财务总监实战沙盘模拟培训》《企业战略与高效团队建设沙盘演练》《卓越领导力沙盘模拟》
《黑山羊沙盘》《管理者能力提升沙盘模拟课程》、《领导力沙盘》、《全脑表达沙盘》、《目标管理沙盘》、《高效团队协作沙盘》、《企业经营智慧沙盘》《创新之轮沙盘》、《BAWGSS®商业推演沙盘》
《光辉历程》、《血战湘江》等
《结构化公文写作技巧》《商务公文写作技巧》《结构化表达与呈现》《结构化思维》《金字塔原理的思维表达与呈现》《金字塔原理的商务写作技巧》《问题分析与解决》
《人才梯队高效搭建三步法》《业绩导向的人力资源管理》《管理增效 破局之道》《七步打造高绩效团队》
《经验萃取》《企业文化的力量》《高绩效铁军三板斧》《职业人的职业素养》
《领导力开发》《产品与服务创新》《设计思维》《发明问题解决理论(TRIZ)》《问题解决与创新工作坊》《结构思考力》《创新思维与实践技巧》《教练及引导技术》《高效沟通》《全面经营沙盘》《团队打造》等
